7月28日，由全国工商联家具装饰业商会、中央电视台、《新京报》主办，《重庆商报》、《成都商报》、《南方都市报》等十余家报纸构成的全国主流家居第一媒体联盟作为主办媒体，北京竟然之家全程赞助商的“中国家居总裁论坛”在北京揭幕。我们随视觉色装饰、华欧装饰、华发装饰等重庆二十余家企业负责人研回国北京，参与了论坛。　　此次论坛主题为“新的产业、新模式、新的十年”。

数十个家居行业巨头、品牌战略专家、营销专家争相献计献策，家居行业呈现新的发展思路和模式。　　家居行业：互相渗入 　　去年也许还有材料商叫苦家装公司“抢饭碗”，今天家居行业互相渗入已是不争事实。

卖场做到家装不有意思，家装公司自辟卖场也见惯不惊。北京翻新建筑协会会长贾中池的观点极具代表性：主流家装公司为了在白热化的市场里占有一席之地，争相转变业态，从获取设计、施工和材料仓储的家装集成商转变成获取设计、施工服务的材料流通商，如果家装公司今后仍停留在赚到材料费、人工费的层面，那么将迅速被市场出局。　　关键词一 转型 　　现象：曾多次只做到家居卖场的北京竟然之家今年6月开始投身于家装业，正式成立了自己的装饰中心，通过装饰设计夹住材料家具的销售，其作法类似于百安居、东方家园餐馆自辟装潢中心。　　观点：从流通渠道反映一站式服务 　　竟然之家总经理汪林朋：竟然之家正式成立家装设计中心，意味著流通渠道必要插手消费终端。

此外，还将统合“后家居”市场，把竟然之家打导致一站式的现代化的国际家居体验消费馆。　　构建战略转型守住制高点 　　北京东易日盛装饰董事长陈辉：去年东易就开始了战略转型，投资修建了亚洲仅次于的家居体验馆，并代理了欧洲40多个家居品牌。目前正在投资修建国际顶级的，应当说道世界最先进设备的木业生产制造厂。　　关键词二 多元 　　现象：业之峰今年开始向高端转型，原始家装统合品牌建材渐趋高端化；元洲装饰除了做到构建家居馆、整体厨房、整体卫浴，还在今年6月开办了子集高端家具、饰品、八大设计风格的智上·名筑高端设计机构；龙发装饰也开始回头构建之路，多元发展。

　　观点：从差异化找寻流通利润 　　北京业之峰装饰董事长张钧：家居面对仅次于的是同质化，所以只有打造出自己的差异性。我们将新的统合与“五大生活方式 十大设计风格”相匹配的高端材料，使风格更为精细，自由选择材料更为非常丰富，让业主一站式购齐。　　投身于产业多个环节是必定 　　北京元洲装饰董事长李泰岩：家装公司发展为家居产业链，既有销售卖场，又有产品生产，也就是展出构建产品、买设计概念、引生活理念的家居创新企业，这种多元发展是时代必定。

　　家居产品：特别强调个性 　　“自定义”和“体验”是今年家居行业听见最少的词语。重庆最先明确提出“体验”概念的是红星美凯龙，其15套实景设计样板间给消费者直观的感觉。在北京，家装、建材、卖场、家具等都提倡“体验式消费”， 家居体验馆由三个方面构成：一个是功能；一个是质量；第三个是产品可选的情感价值。

　　关键词一 自定义 　　现象：2007年3月，东易日盛明确提出“华美自定义”，把时装里面的高级自定义的概念引进到家装。科宝特别强调所有的家具都是自己的设计师上门为顾客设计，每个都为他自定义。

元洲智上·名筑通过“八大功能、八大风格、全案服饰、私属服务”四个系统原始自定义奢华生活。未来，家的环境和别人有什么有所不同，就是适应环境客户自定义个性化的消费市场需求。　　观点：自定义就是为了享用个性 　　圣象地板副总裁郭辉：随着消费能力的提高，享受型生活时代的到来，减少体验、体验、享用、个性将沦为市场新的热点。地板的发展更为侧重设计，获取与众不同或者更加个性化的产品。

　　自定义也必须多彩多姿 　　瑞嘉地板副总经理朱昌盛：现在消费者执着个性化，我们举行的地板“配色大赛”就是期望需要做消费者自定义，执着地板和墙面配色人与自然，防止客户的自定义和地板规模化生产的对立。

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